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中小银行加强流动性管理多数专家认为，顺应金融监管形势、回归本源、服务实体经济，必然成为银行同业业务转型之道。目前，同业业务正在逐步从商业银行主动加杠杆的工具回归到流动性管理的角色。那么，在同业业务回归本源之后，中小银行应如何谋求高质量发展？“中小银行一方面应更加做好流动性管理工作，防范风险；另一方面应积极拓宽资金来源，包括吸收存款、发行金融债等。”梁栋材认为。

目前大悦城货币资金+受限制使用资金共有261.34亿元，短期债务为117.65亿元，长期债务为514.2亿元。短期偿债压力指数是评估一家房企一年内的债务压力情况，大悦城短期偿债压力指数为0.68，略高于主流房企数据均值0.66。规模与盈利方面，大悦城无明显规模优势，盈利能力稍好。2019年上半年大悦城总资产1702.33亿元，净资产364.2亿元，土地储备货值为6393亿元（以当期销售均价乘以土储面积所得），权益土储货值为4797亿元，大悦城预收账款（合同负债）为320亿元，整体规模处在主流房企的中下游。

阶梯电价不仅可以用在民用电价，而且可以应用于许多工商用户领域。对工商用户的阶梯电价，可以根据不同行业节能标准，对实现先进用电效率部分采用基本电价，对超过高能效标准部分逐步阶梯提高电价，以鼓励用户进行节能改造和加强节能管理，对低效用电户也有所制约，推动淘汰落后。

20、艾狄安·热尔内勒：之前基辛格问过，如果要联系欧洲，该打谁的电话，您觉得谁能够代表欧洲？欧洲对外发声时，是马克龙、默克尔还是谁能代表欧洲？任正非：谁也不需要代表欧洲，因为各个国家都有自己的利益，站到自己的利益角度上思考自己的问题，欧洲二十几个国家达成一定的平衡就行了。因此，欧盟总部放到比利时是有道理的，放在巴黎就是法国代表欧洲，放到柏林就是德国代表欧洲。欧洲各个国家都以谋求自己的经济发展为目标，而不是谋求做世界霸主为目标，所以欧洲是非常值得合作的伙伴。

谢东萤：ES8的同期订单多一些，因为那个时候ES8是我们唯一的车型，市场推广也很多，ES8的同期订单大概是1万辆。对于ES6，我们还没有开始任何的市场推广，订单主要来自用户的口碑。4月会有上海汽车展，那时候这个车型会为更多人所知。另一个去年四季度和今年一季度成本比较高的原因是，我们生产了很多ES6满足五月的发布和后续的试驾，而ES8比较少有试驾，目前我们在27个城市有蔚来的销售店。很多用户在试驾过ES8之后都选择购买，而ES6车身更轻，运动感更强，相信ES6的试驾效果会更好，为公司在5月和6月带来更多订单。

任正非：其实我们在早些年就发觉了这个问题，这个世界只有“三个支点”才是平衡的，如果只有中国和欧洲是不平衡的。早期，我们曾经想把自己卖给摩托罗拉，他们换了董事长以后不要了；后来我们又想收购摩托罗拉，被美国政府阻止了。其实目的就是想形成“三角形”的平衡，现在只有两个点，是不稳定的，这个矛盾迟早会出现。